來自天災的遠距發展經驗談/葉光釗

最近的「武漢肺炎」與軟體業的「遠距發展」這兩件事,看起來好像風馬牛不相及;不過只要回頭看過去的歷史、並且看得夠多夠久,就可以瞭解一件事:許多的技術與程序都來自緊急事件的發生。 很多標準程序(SOP)的訂定,都是因為像過去的SARS、或是現在的武漢肺炎這類情況發生,才一口氣將醞釀很久的想法轉成實踐。 這裡就來聊一下筆者在微軟服務時,曾經遇到的經歷。 921地震 進公司沒幾年,就遇到了921大地震;當時經驗還不夠,所以在地震發生之後,心中只惦記著要讓總部的同事們知道台灣發生了甚麼事。 當初還沒有成熟的網際網路,所以我顧不得餘震不斷,冒險跑回公司大樓,徒步爬了10層樓回到辦公室,地板一邊搖、一邊用筆電將email發出去;之後還和同事將研發用的伺服器一一關機,最後才帶著笨重的筆電逃了出來。

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