只推「創業家簽證」還不夠，吸引外國人來台創業工作，還需生活與文化藥引／洪聖倫

在最近一場會議上，筆者與長官們聊到「創業家簽證」事宜。所謂「創業家簽證」，是指近年來全球各國都在積極吸引創新創業人才，因此台灣政府參考國外經驗，在兩年多前開辦這樣的政策。

此一政策提供較其他國家便利之居留條件，以提高誘因吸引國外創業家來臺創新創業；使國際創意與本土資源結合，活絡國內創業活動及經濟成長動能。

基本上，我贊成創業家簽證這件事，也希望能幫得上忙。畢竟台灣已經是全球生育率最低的國家，而創新創業的相關產業更迭又如此之快。要是沒有其他國家的人才到台灣來，自己家的人才又不夠用，不用談未來，光看現在，如何能跟得上變化快速的潮流趨勢？這終究會影響台灣未來的競爭力。因此說生育率低是國安問題，個人也深表認同。

然而，開放了創業家簽證政策，就能大量吸引外國團隊來台灣？幾年下來，似乎並沒有看到這個現象。我想這中間應該還缺少藥引，其關鍵未必在於台灣政府提供多少資源，或者台灣的產業有多強；或許該從人性出發，強化每個人最基本的想望：生活。

對遠地工作者來說，生活環境非常重要

試想一個簡單的問題，若今日我號召大家一起到柬埔寨創業，你第一個念頭是什麼？

「柬埔寨？什麼地方啊，不太熟悉耶！」 「那裡有吳哥窟可以遊覽，但去那裡創業，要創什麼業？」 「去創業要住哪裡？交通會不會很不方便？語言不通怎麼辦？」

是的，當你面臨是否要離開自己國家，到另一個國度去創業的抉擇時，你第一個想的，絕對不會是對方政府有什麼資源或政策；你真正會立刻關心的，肯定是未來的生活環境。

你會想知道自己的居住環境飲食是否乾淨方便？你在此刻的生活模式，到那個國家去，會有多大幅度的差異？當地有沒有自己國家的人？在地是否有組織健全的商會、協會或社團能提供協助？治安狀況如何？有什麼樣的休憩娛樂？這些都是大家會關心的「生活」議題。

網路發展速度飛快，使得今日工作型態，與過去二三十年差異甚大。

對歐美的年輕人而言，他們追求的，不是爆肝換錢的人生，而是工作與生活並重的價值觀。在週末泡泡小酒館，與三五好友暢聊生活、到海邊衝浪戲水，在沙灘上曬太陽；跟台灣年輕人一樣，大家都希望在氛圍特殊、很潮的地方工作，而不是死板拘謹的辦公室。

長官們是否想過，為什麼這麼多台灣年輕男女都愛到星巴克工作？帶著自己的Apple筆電，掛著Beats耳機，桌上放一本村上春樹或自己的空白筆記本塗鴉，啜飲一口自己最愛的焦糖拿鐵咖啡。這幅畫面所能想像的感受，就是台灣年輕人最愛的工作環境類型之一。

事實上，因為網路發展速度飛快，使得今日的工作型態已經與過去二三十年有極大的差異。只要能連上網路，有一台筆電，一個視訊鏡頭，在任何地方都能跟人開會、辦公。在何處工作，哪有什麼差異？唯一差異的僅剩氛圍與生活體驗，不是嗎？換言之，一個能讓年輕人喜愛的設計空間、設計氛圍，甚至是一個有故事有情調的老屋，都會比豪華商務辦公室，更讓年輕人趨之若鶩。

年輕的一代，受網路影響甚深，不僅是工作，其實連價值觀也都改變了。長輩過去很難理解，為什麼一個月薪才25K的年輕人，會願意花30K買一隻iPhone？答案很簡單，因為這一代的人是以生活感受為導向的世代，薪水低不是問題，但生活一定要過的優雅滋潤，要追求豐富的體驗，有質感的基調。所以你會看到大家吃美食要拍照，拍照前要修圖；有特別的生活景象，立刻拿起手機自拍，把自己投放在這樣美好的畫面中，分享給朋友們羨慕。

你要說這是小確幸可以，但在筆者來看，這就是這一代年輕人真正重視的事：不是像上一代那樣拚死命工作，省吃儉用，而是透過工作賺錢，然後用這筆錢去豐富自己的生活。

落實到人的生活與文化

所以，回到主題來說，個人淺見認為，真要想吸引國外團隊到台灣創業，我想創業家簽證就只是一個開始，但真的需要強化這些國外團隊來到台灣後，對「生活」的想像，對「文化」的探索，這才是關乎他們願不願意來台灣長期耕耘的關鍵。

如果今天日本政府告訴我，去日本創業，可以住在京都，可以冬天賞雪泡湯，春夏到金閣寺遊玩，秋天賞楓；可以往東京去體驗時尚潮流，可以去看富士山，去淺草寺，去六本木體驗藝術與夜生活。把一切關乎生活的內容結合創業，然後才是順道告訴我日本政府有多少資源可以免費提供，有多少日本大企業願意攜手協助創業家，我想應該很多年輕人半夜買機票就去了吧。

也許長官們很難理解這樣的說法該如何落實到政策上，我只能說，生活與文化本來就是一種感受，的確很難說得清楚。然而，有時當我們在推動政策時，經常讓人有摸不著邊，感覺政策內容空虛的印象，可能的原因，就是因為我們經常在規劃與執行上，都用太過高大上的邏輯在推演某一群人的行為與需求，試圖藉此說服他們來跟隨政策，卻鮮少用更貼近人性與感受的方式，去引發他們對於這項政策「有感」。

簡單說，創業家簽證要執行的好，就跟中醫治療人體一樣，核心是找到「關鍵穴位」，戳中就有效，未必需要耗費大筆資源橫掃整個軀幹。筆者認為，提供美好生活與文化探索的內容，引發這些團隊對於我們的興趣與想像空間，對於號召國外團隊來，應該有更事半功倍的功效。

孫子說：「兵者，以正合，以奇勝」，台灣政府有很多資源，可以提供給創新創業打正規戰，動員的人力物力也十分可觀；「正合」有了，現在應該是出奇招的時候。嘗試從不同的思維切入，可能效果會比預期更好，也更有效率。