最新創業方法「MVP最小可行性產品」／Mocoo Lee
MVP 最小可行性產品（Minimum Viable Product）是最近幾年很流行的一種創業概念，因為「精實創業」這本書使得這個概念風靡了許多創業者，有人很喜歡，有人反對討厭，我覺得創業方式百百種，不管你會不會使用到這樣的方法，你都應該知道有這樣的概念存在。
什麼是MVP 最小可行性產品？
MVP（Minimum Viable Product）的概念就是用最低的成本，設計完成你的產品，並且把它用最快的速度放到市場上測試是否可行。當中有幾個觀念你們需要知道「目標市場」、「最小可行性產品」、「用戶訊息回饋」、「優化修正」。
1.「目標市場」有哪些要了解？
開發一項產品最重要的是，要確定你的目標市場在哪裡？哪些才是會付你錢的客戶？他們為什麼要買你的東西？他們怎麼購買你的產品？跟同類型的產品有什麼不一樣？開發產品之前，你必須要回答的出這些問題。
2.「最小可行性產品」是什麼？
一般創業者看到MVP都只看到「最小」兩字，卻忽略了「可行性」。最小不是最便宜，而是應該是用最低的成本（可能也需要幾十甚至數百萬），快速的完成一個能夠獲得利潤、有客戶需求，可以被市場接受的產品。
3.「顧客回饋」要注意些什麼？
MVP需要快速的優化產品，需要大量的「顧客訊息回饋」，在設計MVP時，最好能夠把訊息回饋的機制，設計在整個產品中，用最快最方便的方法，取得使用者產生的第一手資訊，方便優化修正產品。
不要刻意訪問顧客說什麼，而是要觀察他做了什麼。
4.「優化修正」要注意什麼？
MVP產品需要透過顧客回饋數據，進行不停的優化。在產品進行修正時，你要讓你的顧客能夠無痛進行優化、更新、升級，不要讓你顧客使用者，需要付出優化的成本，最好能夠把自動更新優化，放到產品機制中。
MVP 最小可行性產品（Minimum Viable Product）是一個很棒的概念。他的重點不是在便宜上，而是在「可行性」上，用最小的成本，去實踐一個有利潤有收入的產品，或者是一種可盈利的商業模式，透過用戶回饋的數據，不斷的優化修正，讓顧客更加的喜歡你的產品。