在軟體這個行業中,有一種職位叫做PM。雖然很多人的職稱都叫做PM,但實際上的工作內容卻大不相同。 這邊所講的,倒不是什麼專案經理(Project Manager)或產品經理(Product Manager)之分,就我所看到的,一個專案從構想、計畫、規格、到後面的時程控管,往往不會分給不同的人負責;也不是某種個人的人格特質,而是不同PM工作所追求的價值所在。在幾種不同的職場環境中,PM所能夠追尋的成功目標大不相同,而大大決定了不同的工作方式/生存之道。 我們可以用兩個維度:公司的規模與公司的性質、大公司還是小公司、做專案還是在做產品/服務等,區分出四種不同類型的PM:分別是全能型 PM、業務型 PM、企業家型 PM 與掠奪型 PM。不過在這邊討論的PM,要先排除掉遊戲產業,遊戲是另一個大不相同而且我不了解的世界。
職場現形記:四種PM成功之道/Zonble
職場現形記:四種PM成功之道/Zonble
職場現形記:四種PM成功之道/Zonble
在軟體這個行業中,有一種職位叫做PM。雖然很多人的職稱都叫做PM,但實際上的工作內容卻大不相同。 這邊所講的,倒不是什麼專案經理(Project Manager)或產品經理(Product Manager)之分,就我所看到的,一個專案從構想、計畫、規格、到後面的時程控管,往往不會分給不同的人負責;也不是某種個人的人格特質,而是不同PM工作所追求的價值所在。在幾種不同的職場環境中,PM所能夠追尋的成功目標大不相同,而大大決定了不同的工作方式/生存之道。 我們可以用兩個維度:公司的規模與公司的性質、大公司還是小公司、做專案還是在做產品/服務等,區分出四種不同類型的PM:分別是全能型 PM、業務型 PM、企業家型 PM 與掠奪型 PM。不過在這邊討論的PM,要先排除掉遊戲產業,遊戲是另一個大不相同而且我不了解的世界。