兩支手機跑太快／傅瑞德
不是因為品牌或是功能之類的緣故，而是過去幾年以來，有太多打著這類「超規格」號召的產品上市，市場壽命卻比研發時間還短得多。
每次看到這類新聞都很揪心：
HTC執行長周永明表示，HTC One系列結合影像晶片硬體與軟體，整合照相、錄影，切換操作容易；一邊錄影、還可一邊隨時拍下精彩畫面。
此外，拍照速度快，開機到對焦完成僅需○．七秒；鏡頭對準目標一眨眼○．二秒即完成自動對焦；按著快門不放可連拍九十九張，像機關槍般掃射。
或是像這樣的新聞：
前大部份手機廠商，都會使用800至1200萬左右的像素的鏡頭，很少追求超高像素。不過，Nokia就有不一樣的看法。他們剛發佈Nokia 808 PureView，就使用超誇張的4100萬像素的鏡頭。不得不提的是，這部手機將會是使用Symbian操作系統⋯⋯。
不是因為品牌或是功能之類的緣故，而是過去幾年以來，有太多打著這類「超規格」號召的產品上市，市場壽命卻比研發時間還短得多。
當一家以機海戰術企圖飽和市場的公司開始主打「機關槍相機」、另一家公司在看起來無計可施的狀況下想出不平衡的「超高像素」規格，企圖衝破困境異軍突起時，他們的行銷和研發人員心裡想的是什麼？
想的是「原本會買別牌手機的人們，會因為機關槍相機好好玩所以買我們家的」，還是「4100萬像素相機可以打死一大票其他照相手機和單眼相機」？我也不知道，不過至少我應該不是這類訴求的目標。
我心裡想的是，如果「產品市場壽命比研發時間還短」，是不是另外一種形式的浪費資源？如果有機會把這些浪費掉的資源整合運用，有沒有機會創造出更棒、獲利更多的產品？
當然，這是理論上的想法，因為「time-to-market」很重要，所以一家廠商很難三五年不出新東西，只專注於鑽研一兩項革命性產品（但諷刺的是，回頭看看iPhone的歷史，似乎就是這樣搞出來的）。何況在一個已經成熟的市場，無論是HTC、Samsung、Nokia、甚至蘋果，產品週期都越來越短，只要週期一拉長，馬上會被懷疑「氣勢已衰」；然而對於設計、製造、後勤、以及經濟規模都帶來重大負擔的機海戰術，玩久了又是飲鴆止渴。
另外一種浪費，則是「大家都在做同樣的事」。A廠商努力發展高畫素照相手機，B廠商也在搞；B廠商努力開發雲端服務，A廠商也在弄。A廠商吃遍苦頭想出來的技術突破，絕對不可以跟B分享，否則會失去先機，於是B廠商又得花個幾百萬美金和幾個月光陰，才做得出同樣的事情。
不過矛盾的是，這樣的重複浪費正是資本主義的基礎。所謂有競爭才有進步，而商業上所謂有競爭，就是大家都在做一樣的事情，誰做得最好就可以賺最多錢、得到最多獎賞。
所以回到手機上來看，除非廠商（尤其是同樣使用Android系統的這些）像汽車業一樣，以分享技術、共用底盤的方式來降低成本，否則技術方面只能繼續在現在的泥沼中打滾；或許確實帶動了整體的產品水準、或許賺到了一些錢，但有許多資源其實是浪費掉的。
或許有人會說，其實各家手機廠商某些程度上其實技術是共通的，例如四核心處理器都是某一家的、照相模組都是某一家的、螢幕面板都是某一家的等等。確實如此，但也因為這樣，以規格作為主打賣點的行銷方式更加危險；即使你有「機關槍相機」或是「超高攝影畫素」，只要不是自家開發的專利模組，技術優勢可能只有短短幾個星期。
所以，除非有真正獨家、而且可以造成長期技術優勢的規格（例如某家廠商的特殊規格液晶面板），否則從行銷、服務、以及生態系入手會是比較有效的作法，規格只是宣傳初期的噱頭而已；前述的HTC新聞稿中，後面就提到了一個頗為聰明的策略：
隨機將贈送消費者兩年廿五ＧＢ的雲端儲存空間，便利使用著拍完照片後立即上傳、與親友分享。
多少GB不是很重要，傳輸速度快不快現在也不知道，到底是不是真的雲端也無所謂，重點在於「兩年」。以各家廠商都打機海戰術的市場現況而言，一支手機的壽命（無論是市場壽命或使用壽命）可能都只有半年，有時候甚至必須用自家的新機殺死舊機；此時綁兩年的雲端服務（如果真的好用、讓顧客願意用的話）確實可以穩住顧客、避免顧客跳槽到別家去。
雖然各家廠商的生態系和服務，短時間內還很難追上蘋果的水準和普及度，但以目前幾家大廠的顧客基礎，至少應該推出一些讓自家用戶滿意、讓行銷人員可以說嘴的好料。
至於Nokia的超高像素相機，雖說「數大便是美」，但一來拍到的影像狂吃記憶卡、二來很難傳上社群網路（除非降低尺寸，那好像就沒意義了）、三來畫質恐怕還是不如專業相機，實用上恐怕還真的只有說嘴的價值；只能說希望它會變成三年後「大家像素都很高」的先驅，到時候再回頭來緬懷它了。
後記：
寫完這一則之後不久，才看到這篇關於Nokia開發4100萬像素相機模組的故事：〈The Inside Story of Nokia’s 41-Megapixel Camera Phone: Five Years in the Making〉。作為一篇科技開發歷程的報導來讀，我毫無疑問的讚賞Nokia投注在研發上的心力、以及工程師的智慧；但有幾點同樣令我揪心：
如果光就這篇報導來看，這是一個完全「工程師導向」的功能，知道怎麼賣它的人大概不多。
運用這麼多像素所需的儲存和傳輸頻寬問題，還是沒有解決。
當時還不太流行社群網路，所以還料不到之後透過行動網路上傳低解析度照片分享的需求。
唯一看起來比較實際的用途，是用多餘的像素來改善縮小之後照片的品質，但我相信這一點也可以透過演算法和改進的CCD或CMOS來做到。
最重要的一點是，這是五年前開始研發的技術，而五年前正是Symbian系統的顛峰時期。
近幾年來社群網站和行動網路的發展、以及智慧型手機和Symbian系統本身的市場變化，Nokia應該持續注意並且調整產品策略，但現在看起來似乎是沒有。技術既然開發出來，也就只好讓它商品化上市，之後再想辦法講故事；至於能不能賣、大家對Symbian還買不買帳，就不在考慮範圍之內了。