🔏製造業如何以降低成本創造利潤？／程天縱

延續上一篇關於理論與實務的結合，今天談談做為一個製造業者，如何在低毛利的大環境中，利用降低成本創造利潤。

節流提高利潤率

創造利潤不外乎開源（增加營收）或節流（降低成本）；但業者在競爭激烈的市場中，經常打價格戰搶訂單，淨利越來越低。

如果產品單價是1000元，營業利潤率是 1%，要增加營業利潤100萬元，則要多銷售10萬個產品。所以如果能夠降低成本100萬元，等於直接增加營業利潤100萬元。

對於業者而言，降低成本直接轉為營業利潤（PFO，Profit from Operation），比起在紅海市場裡殺價競爭有效而且容易多了；因此，降低成本的誘惑力確實很大。

又由於現今的電子製造業已經處於毛三到四、保一保二的市場競爭環境，在不能砍管銷、研發費用的前提下，只有想法子降低COGS（Cost of Goods Sold，製造成本或銷貨成本）。

但是，如果採取不當方法，例如以低價、影響品質或者用戶安全的原材料來取代，就會對…