🔏任天堂的「擴大觸及人口」品牌策略／Manny Li

任天堂從去年以來的重點戰略，除了大家熟知的新主機「NX」與行動遊戲事業以外，「品牌戰略」是較少人提及，但被視為重中之重的核心要務。

任天堂在該公司 2016 財務年度第三季決算說明會的質疑應答中，新任社長君島達己有段回覆很關鍵：

（2015年10月の経営方針説明会等の場で）私がお話しさせていただいているのは、「任天堂IPに触れる人口を拡大することに注力していく」という方針です。

（重點：「今後將專注於擴大任天堂遊戲的觸及人口。」）

簡單來說，就是任天堂從去年以來的重點戰略，除了大家熟知的新主機「NX」與行動遊戲事業以外，「品牌戰略」是較少人提及，但被視為重中之重的核心要務。

任天堂的品牌核心是什麼？「任天堂」的品牌意象？任天堂的遊戲主機？任天堂的遊戲？

不，任天堂的核心資產是「角色」── 整間公司的核心利益來源，都圍繞在「角色經濟」之上。

遊戲是這些角色活動的世界，而主機平台則是這些世界的建構基礎；至於「任天堂」這三個字本身，什麼都不是──人…