🔏聚焦、願景、領先──德州儀器的第一次變革：企業使命系列#4／程天縱

通常我們閱讀一本書，都是從第一頁開始，看到最後一頁；經營企業正好相反，我們必須先把最後一頁寫好，然後盡我們所有的力量，從第一頁開始做起，直到達成我們寫下的最後一頁。

1996年，德州儀器在事業經營上遭遇了亂流；首先是半導體價格崩跌，導致了淨利潤大幅度下滑，其次是當時的董事長兼執行長Jerry Junkins又驟然離世。此時董事會的兩位副董事長只好接手，負擔起挑選董事長和CEO的責任。

首先，董事會推選曾經擔任西南貝爾電話公司CEO與SBC電信公司事業群總裁的、當時在德州儀器擔任獨立董事的Jim Adams擔任董事長；同時，董事會也一致通過，大膽拔擢當年才43歲的半導體事業群總裁Tom Engibous擔任德州儀器的執行長。

在當年的高科技產業中，德州儀器被公認是一家非常保守而且謹慎的企業。前執行長Jerry Junkins是位好好先生，處事圓融；而新任的Tom Engibous擁有完全不同的性格：旺盛的企圖心、高度自信、決策果斷、目標導向、強力領導。

延續上一篇文章〈大…