🔏談共享經濟：從製造業角度看創新#1／程天縱

在台灣，許多人將過去20年經濟發展緩慢的現象，歸咎於「代工製造」思維，認為製造業只會降低成本（cost down），而不會創造價值（value up）。其實，降低成本是競爭所導致的，而無論製造或服務業，價值的創造都同樣源自創新，從百年前至今都是如此。

任何產品和其產業，都會遵循從誕生、成長、成熟、直到衰退或滅亡的生命週期。通常新產品的誕生與成長，都來自「創新」階段；此時會有較大的利潤空間，因此被稱為「value up」。

學過經濟學的人都知道，「超額的利潤」和「潛在的市場」會吸引無數新廠家投入競爭；最終，領先者和新加入者的技術差距縮小，產品的規格也標準化，這時就進入了產品成熟期。

產品是否已經進入成熟期，其實很容易分辨：只要看產品的廣告就知道了。成熟期產品的廣告強調三個方面：規格、價格、和逼格（對岸用語，指材料、外觀、工業設計等加值條件）。

在產品的誕生和成長期，企業追求利潤極大化靠的是產品創新、以及value up帶來的溢價與高毛利。

進入成熟期之後，價格競爭成為常態；縱使有品牌加持，或許還可以維持較高的價格，但是高額的行銷費用，也使得運營利潤降低。

在這…