🔏贏得顧客的「自主認知」/Seth Godin
現在,在心裡隨意想一個運動鞋品牌、一種冰淇淋口味、或是一位已經過世的明星。無論你想到哪些名字,很可能有千千萬萬人都跟你一樣,而這就是「自主認知」。
或許你想到的會是Nike球鞋、巧克力冰淇淋、或是Michael Jackson;沒問題,全世界有千千萬萬人想的跟你一樣。
這就是所謂的「自主認知」(unaided awareness),也就是不需要別人先提供一個挑選用的列表,你就可以說出某個類別之中的代表性項目。
每一個品牌都想成為自己產業中的Nike。因為在一大群市場競爭對手的混戰之中,每位消費者都只想要「大家都聽過的品牌」;所以如果能成為這樣的名字,當然是有優勢的。
然而,成為「被自主認知」的品牌並不是最好的、或是唯一的終極目標。
因為大多數的重要決策,都不是完全自主而來的:重要決策都會經過考量、而且有資訊輔助。
所以,最重要的是讓潛在顧客對品牌有好的評價;否則,大家把你的品牌放在「自主認知」的資料庫中,也可能會是負面的結果。
編按:由於作者Seth God…
Keep reading with a 7-day free trial
Subscribe to 吐納商業評論 | Tuna Business Review to keep reading this post and get 7 days of free access to the full post archives.