找對方法和對象，將你的常數極大化／程天縱

回顧這一系列的「常數定律」文章，其實最早的發想是來自討論「組織架構的分工合作」。在討論過程中我們可以發現，組織分工越專業、越細，部門就越容易管理；但是橫向的聯繫、整合、合作就越困難。

然而不論再怎麼調整，花費在分工、合作上的功夫，總和似乎總是接近一個常數，效率總是沒有辦法再提升。

從這個等式的常數現象開始，我就把「常數定律」放在我的「問題清單」上；接著更發現了更多有趣的等式和常數現象。

在「常數系列」的文章中，我分享了一些等式；也有讀者們根據自己的經驗，提供了一些他們觀察到的等式。

這些等式，似乎都符合一個標準的形式：等號左邊是兩個互相牽扯的因素、右邊則是一個「常數」。

等式左邊的這兩個因素如果運用得好，就會出現孫子兵法中說的「奇正相生」、或是太極說的「陰陽相濟」；但一旦受到人性影響，這兩個因素就反而會產生「五行相剋」的反效果。

當等式左邊產生「奇正相生」、「陰陽相濟」的效果時，則等式右邊的常數就會變大；當等式左邊是「五行相剋」時，常數就反而會變小。

創造價值

究竟常數是什麼？有什麼意義？每個人…