🔏瞭解「鐘擺效應」背後的力量：餐飲界革新系列#4／程天縱

「鐘擺效應」原本是心理學名詞，主要是描述「人類情緒的高低擺蕩現象」；但用在管理上時，鐘擺效應經常被用來形容「矯枉過正」的現象。本文中將討論幾個起源於私心或本位主義，但摻雜了許多冠冕堂皇理由，使得企業來回擺動的例子，以及最終抑制擺動的力量。

讀《三國演義》第一回，第一句就是「話說天下大勢，分久必合，合久必分」；這句話說明了一個道理：「世界是平衡的。」

用大歷史觀來看產業趨勢，除了有生命週期、常數定律之外，還有鐘擺效應的現象。要脫離產業和企業生老病死的輪迴，只有努力創造新生命，也就是所謂的「第二曲線」。

產業內的移動

半導體晶片可以簡單分為兩大類：「類比式」（analog）的和「數位式」（digital）的。在1990年代，類比式IC產品的龍頭是亞德諾半導體公司（Analog Devices），而數位式IC產品的龍頭則是德州儀器（TI）。

首先是亞德諾開始向數位式IC領域發展，挑戰德州儀器的拳頭產品：數位訊號處理器（DSP）；接著，德州儀器則由數位領域向類比式產品轉型，不但放棄了DSP的領導地位，而且完全退出了包含基地台和手機的無線通訊市場。

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