日本棒球的品牌化、Dropbox的行銷策略、以及華為「鴻蒙」作業系統的今天
推薦您閱讀主編先後撰寫的這三篇文章。
大家好！最近颱風季節雨勢較大，希望大家在家出門都平安，並且繼續注意防疫健康。
這個星期主編在《F大叔的硬派行銷塾》中，寫了從行銷角度談日本將棒球國家隊「精神品牌化」的〈「侍JAPAN」：日本棒球界的品牌改革〉、以及知名雲端儲存空間廠商Dropbox新一波行銷策略的〈Dropbox：把值得收藏的東西放在這裡吧〉兩篇文章，歡迎各位讀者參考。
此外，《T客邦》刊出了〈華為「國產之光」鴻蒙系統發表都過了兩個月，為什麼至今中國手機廠商都還不用？〉一文，提到：
隔了快兩個月，到底有多少華為以外的中國手機廠商決定採用鴻蒙系統呢？
答案是零家。
事實上，如果從兩年前就留意到「鴻蒙」系統出現的原因和脈絡，這個結果就不令人意外了：即使不看鴻蒙的技術層面，從產業、地緣政治、以及中國手機品牌之間的競爭關係，就已經可以預見這個結果。
接下來要看的，甚至是在市場情勢的變化之下，華為內部的其他事業單位還能不能堅持挺自家的系統。
請參閱我們兩年前刊出的〈永遠的備胎：華為「鴻蒙」作業系統的道路〉一文，回味一下當時的思路、以及之所以對今天的結果並不意外的理由。
