吐納商業評論 | Tuna Business Review

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主編傅瑞德

納智捷的新產品、新定位、新希望:下篇

Fred Jame / 傅瑞德
Sep 3, 2022
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您好!

在本文的上篇中,我從市場策略、以及品牌行銷規劃的角度聊了一下納智捷過去的問題、以及電動車作為翻身機會的可能。接下來的這篇,則是從同樣的觀點來看看新產品「n7」目前的廣告行銷方式,以及一些建議。

如果您有興趣,歡迎移駕到我寫的《F大叔的硬派行銷塾》繼續參閱下篇:

F大叔的硬派行銷塾
納智捷的新產品、新定位、新希望:下篇
在本文的上篇中,我從市場策略、以及品牌行銷規劃的角度聊了一下納智捷過去的問題、以及電動車作為翻身機會的可能。接下來的這篇,則是從同樣的觀點來看看新產品「n7」目前的廣告行銷方式,以及一些建議。 (在上篇刊出之後,有讀者希望我從產品本身的角度來分析。雖然我在電動車產業行銷方面也略有經驗,但一來因為我的專業還是在品牌策略方面、二來產品也還沒有真的問世,所以我的看法都是以「產品OK」的前提來思考。關於產品的細節和優劣,相信未來會有更多的專家來評論。) 7次方的力量 這次納智捷n7電動車(其中的「7」在排版時是寫成「n⁷」,以下為了方便還是寫成「n7」)的標語是:…
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3 years ago · 1 like · 傅瑞德

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