YouTube和Facebook經營視訊內容的差異／詹太太

這是傳產電視在兩大影音山頭夾縫求生的時代。Facebook Live是「口袋裡的電視攝影機」言猶在耳。

按照Facebook老闆Mark Zuckerberg今年1月向投資者們說的「每天都有5億用戶在Facebook上看影音」，那麼，傳產電視只要搞懂Facebook影音的生意，口袋裡就等於裝了「5億個觀眾」呢！

（所以「5億探長」也是這樣的意思嗎？ :P ）

YouTube和Facebook的重點不同

Facebook的發展策略是「取代」特定產業，而YouTube則是「融入」特定的產業鏈中。

現在兩大平台YouTube和Facebook都有很強大的影音功能，但兩者路數不同：Facebook的重心是「新聞媒體產業影音」，而Google／YouTube切入的是「高階影像技術規格」。

Facebook的發展策略，比較像「取代」或「革命」特定產業，而YouTube則是把自己融入某個特定的產業鏈中。

YouTube引入整套遊戲產業鏈，基本上我們就可以拿「遊戲產業」的影音技術規格來期待YouTube的潛力了；所以那些周邊項目的開發（如VR、8K高畫質等等）也將是意料中事。它的影像品質會比Facebook好上很多倍。所以，專業的影音內容經營者（如製作公司、電視台、電影公司等）最終還是不敢輕易放棄YouTube。

近來我們越來越少聽到傳產電視談論YouTube、或是有任何傳產媒體說會把內容擴散的主力放在Youtube平台上。當然，大家早就知道YouTube並不具備Facebook那樣的社群功能，但卻不可否認，它是一個使用體驗（UX）十分良好的片庫；它依舊是全球最大的影音平台。擁有完整的內容數量遠多於Facebook。

相對於Facebook綁住了「人」，YouTube綁住的是「影音規格」。

影音的關鍵，創作元素佔了大半，但還是無可避免「規格致勝」的問題；規格決定畫質。如果Facebook接下來沒有著手改善影片畫質（無論是上傳或直播）的話，就可能會遭遇到關卡。

機制和調性也不同

目前Facebook還不具備影片檢索功能，但YouTube有；所以兩者的調性不同，用法也不一樣。

Facebook的影音觀眾比較屬於「被動收看」（你朋友看什麼你就被餵食什麼），而YouTube的收視行為就屬於「主動收看」（你想找什麼影片來看呢）。因此，傳產電視面對兩大山頭，在經營網路內容時，除了一稿多投（同一支影音必須同時丟上不同平台），可能也必須考慮到平台屬性的問題：在什麼樣的平台上，餵食什麼樣的內容。

例如，我不會把精緻的長影音放在FB上，這可說是相當浪費。長影音的完成率在FB上非常低；畢竟Facebook視訊的動線設計，就不是給你看長影音的。長此以往下去，可以預期兩大平台也將為你發展出不一樣的目標觀眾群體。