「丞相，起風了！」產業領袖們怎麼看物聯網？／TWicic

「物聯網」（Internet of Things，一般簡稱IoT）一直都是個筆者不太懂的詞，最早是聽說有台灣廠商去大陸參加了無錫的「物聯網實驗計畫」；扳扳手指來算，那起碼是5年前的事了。

然後，「物聯網」這個名詞就突然炸開了，而且是炸成一片一片的；每個人手上抓到一片，就說「這是物聯網」。

再然後，思科（Cisco）更狠，來了個「萬物聯網」（Internet of Everything）；於是一時之間，不管走到哪看到的簡報上都有IoT、也都一定會有一張投影片上面寫著思科對未來萬物聯網的市場估計──14兆美元。

誰懂物聯網？

這14兆美元跟你有什麼關係？

說實在話，那段時間每次只要看到這張投影片，就開始想睏；因為，後面要講什麼都已經沒興趣了。原因是會拿出這個數字來講的人，十之八九大概都沒想清楚物聯網是什麼；而剩下的那一個，是根本不知道物聯網是什麼。

會這麼說不是筆者偏見太深，而是如果你問問這些在上面簡報的人「這14兆美元跟你有什麼關係？」，其中有一半大概會講出要發展什麼產品，像是「智慧家庭」、「安全監控」之類的東西，而另外一半則會跟你說要發展「雲端平台」，就是那種你可以從遠端開關、管理分級之類的功能。

但說實在話，這就是物聯網嗎？好吧，你要說是也可以；但筆者要問的是，這些東西其實都是現在就可以做的東西，那麼，現在就已經是物聯網時代了嗎？如果不是，那現在做的這些是什麼？

加了物聯網、清水變雞湯？

前一陣子，看到有人做出一份策略計畫書，上面洋洋灑灑寫著發展物聯網的策略；其中認為可以發展物聯網的最重要關鍵，就在於台灣擁有豐沛、靈活、具競爭力的硬體裝置設計生產能力，然後開始講半導體是台灣在物聯網發展中最重要的產業之一。

因為，以後所有東西都要聯網、所有東西都要用到半導體，所以那個量會很可怕，所以台灣半導體從代工、封測、設計，都會有很好的機會。然後就是開始畫餅：一下是這個領域要投多少錢，因為它的市場有多大，一下是那個領域要投多少錢，因為預期他的產值有多高等等。

如果把這份計畫中的「物聯網」換成「雲端」說不說得通？好像也通。如果換成「5G」說不說得通？好像也通。

最妙的是，這其中把物聯網當成了雞湯塊；好像什麼東西放進了物聯網，就會清水變雞湯，像是工業自動化加上物聯網，就成了「工業4.0」。說實在的，如果這樣能成，也是一件好事。但這樣真的能成嗎？

筆者到這裡終於懂了：物聯網從頭到尾，都是一個誤會，應該叫做「誤聯網」才對。

台灣電子業很多人談物聯網，會用台積電董事長張忠謀在2014年4月初的一場演講中所提到的「物聯網是下一個『Big Thing』」來強調物聯網的重要性；但不知怎麼的，如果你去看那場演講的內容，你會發現張忠謀講的跟「後來其他人認為的」有點不太小的出入。

張忠謀和其他人怎麼說？

張忠謀的說法是：

物聯網這個構想很可能就是下一個「Big Thing」，這個產業中最賺錢的公司不會是半導體公司，而是能夠整合系統、平台的公司，相關商機可望於未來數年間發酵。

注意到了嗎，張忠謀說的是什麼？

就在一年之後，在2015年6月的台積電股東會會後，張忠謀接受媒體採訪時表示：

物聯網將呈穩定發展趨勢，不像手機快速躍升。物聯網不只是手機、手錶，汽車應是物聯網相當大的舞台，未來並將延伸到家庭。物聯網有許許多多、成千上萬的應用；物聯網產品多，只是將以漸進式穩定發展，不像手機很快跳上去。

注意到了嗎，張忠謀這次說的又是什麼？

過去兩年，台灣電子業對於物聯網的膜拜可謂香火鼎盛，但或許就是因為燒香的煙霧太大，遮蔽了許多人的視線，所以看不見物聯網的真正樣貌。

圍棋下得好，並不等於其他事也能做好。

有人說，物聯網退燒了，現在熱的是VR（虛擬實境）和AI（人工智慧）；但說實在話，物聯網也好，VR、AI也罷，其實都是一樣的。

今年5月初，Google台灣簡立峰的一席演講，讓筆者非常感動；因為簡立峰不只是苦口婆心，而是直率坦白。

簡立峰說：

AlphaGo的成功只是一個很會下棋的程式，人類生活中有太多事情充滿Intelligence（智慧），而AlphaGo只是其中一件。而今天這件事為什麼大家覺得影響這麼大？因為大家覺得圍棋很難，但人類有很多能力，直覺、聯想、創造、決策都很難，到目前為止，電腦圍棋下得好，並不等於其他事也都能做得很好。

短期內的人工智慧叫做兩個字，一個叫做大數據、一個叫做機器學習，AlphaGo告訴大家的是在人工智慧時代，透過資料訓練電腦自我學習的方法，這其實在生活裡通通都有，例如在用Gmail時發現垃圾郵件被篩選掉了；Uber知道什麼時候要依據車子的調動狀況來調漲車資。

什麼是物聯網的未來想像？這個時間點要注意的是機器學習。創業最好的方法是透過網路，網路是透過寫程式。而你的程式加上網路，如果未來可以取得資料，用上機器學習的方法，你會取得下一代科技，在各行各業發展智慧服務。

沒有假鬼假怪、也沒有嘩眾取寵。簡立峰用了很簡單的說法，講出了從他的角度看到的物聯網。

簡立峰說：

2000年，是Internet of Computers（電腦的網路），這叫Web；2008年，是Internet of Smartphones（智慧手機的網路），這叫Mobile Internet；現在，是Internet of People（人的網路），這叫Social Network。

未來，我們不知道會是什麼，會是Internet of Watches（手錶的網路）、Internet of Cars（汽車的網路）……，也或許這些都不會成，所以才叫做Internet of Things。

物聯網的想像很簡單，就是任何除了手機以外，未來能夠上網的平台，但最有價值的是平台上的智慧服務（Intelligence Service）。

物聯網不再是the future of mobile（行動運算的未來），不應該再注意手機、車子，而是應該注意新的需求。台灣要扭轉產業的最後一次機會，是把握物聯網，但不是把握硬體，這不是意味著要放棄硬體，而是要把握硬體可以發展的智慧服務。

我們若繼續做硬體，我們還是會有未來，但贏家是誰不知道。你不能只是看硬體，你要看在這些平台上還有哪些應用還沒被挖掘，你就應該要去挖掘。

希望知道那個「為什麼」的人會在台灣。

物聯網的應用，隨便講都可以講出十件；連上網的冰箱、洗衣機，已經都不稀奇。那連網的衣服、鞋子呢？簡立峰說得直接：「到現在，其實都還想不出為什麼衣服需要聯網。」

但簡立峰有句話說得好，他說：

但只要有一個人知道為什麼，那或許我們的紡織業就起來了；現在，我希望知道那個「為什麼」的人會在台灣。

就在一個禮拜之後，廣達林百里在分析師會議上這樣講物聯網：

物聯網值得再三研究，要好好分析商業模式，物聯網主體是網路，物（Thing）是被連，如果倒過來則變成物連網路，那麼到底價值在網還是物呢？

看到這麼多公司會失敗，就是因為他們搞錯了。很多失敗企業，做的是「連網的物」；比方手環可以連網，但手環的價值很小。物聯網的生意其實不大，因為萬物聯網，每個裝置都只是一點點，所以做硬體的很辛苦，「網」才是價值。

物聯網如果沒有智慧型服務是沒有用的，現在的物都沒有突破性，沒有辦法非要不可，商用價值不高。

林百里的說法，更清楚的為物聯網的價值定了調，林百里說：

物聯網是大事，但「聯網物」是小事；台灣還是只能賺到硬體這一塊，但這一塊很小，下一波真正大的生意，是在服務與智慧，但台灣，現在還看不到。

就在林百里講完之後，群聯董事長潘健成說得更直接了，他說：「半導體要靠物聯網賺錢是在做白日夢。」

潘健成是這樣說的：

認同廣達董事長林百里之前的看法，物聯網商機的核心在於「聯網」的網路服務公司，而不是被聯的「物」，而半導體的客戶在於「物」；如果「物」不是產業的核心價值，想從中賺到錢，就要思考新商業模式，不能再只是單純賣IC給「物」所用了。

在筆者日前的〈博通賣掉賺錢的IoT部門，奧妙在哪裡？〉一文中，其實也提到了一些關於物聯網的觀察；其中是這樣說的：

其實，台灣很多人都還沒有想清楚是「物聯網」還是「網聯物」。

「Internet of things」裡，things 都是一樣的 things；但因為有了 Internet，所以 things 變成不一樣的 things了。

所以是「物聯網」還是「網聯物」呢？物聯網也好，IoT也罷，一波大潮狂浪湧來，看似波瀾壯闊、氣勢懾人；但當大浪退潮，捲走的、留下的，會是誰個被沖掉的褲子？

會不會有人被發現沒穿褲子？我不知道、也不想看到（因為通常不太好看）。

但寫到這裏，好想講一句話，那就是：「丞相，起風了！」[footnote]註：「丞相，起風了！」，或作「起風了，丞相」，是PTT論壇上的流行用語，用於趣味性地形容「風向」（例如鄉民們的主流意見）改變，或形容情勢改變。[/footnote]