創業不成？或許不是環境的問題／Tempo

前一段時間，在網路上有一篇外國人看台灣創業環境的文章被很多人轉貼，正反看法都有。

各地有各地的特色

創業環境是一個多因素的問題，像是美國科技領先、中國資金充沛、新加坡多種族、台灣成本低廉，每個國家都客有自己的特色。

每個創業者也都各有自己的在地人際網路問題，如台灣人單身飛到美國創業，需要很大的勇氣與有效的 Visa 簽證支持；外國人來台灣也是一樣。

我偶爾會聽到外國人抱怨台灣工程師難找，但因為我自身在台灣的人際網路的關係，對我而言，一直都不覺得這是個問題。

但我想要表達的其實是下面這點：其他的職業如醫生、律師、教師等批評環境因素，我覺得都還比較妥當，但創業家就不行了。

難以成功不一定是環境問題

對於創業本身，我們會從比較思考層面來看，就是一個「尋找別人沒有注意到的生意契機，然後透過實踐投入讓它成長，進而佔據市場」這樣的活動。如果從這樣的角度來看，根據環境找到最適合的創業想法，應該是創業家自己的責任，而不是環境的責任。

台灣不是什麼產品都適合做；同樣的，中國與美國也一樣。

台灣可能可以學其他國家，一直調整自己的環境；但台灣終究還是一個獨立的環境。比方像是新加坡政府，它一直調整自己的政策，如對新創投資補貼，想要將它塑造成亞洲矽谷；但新加坡還是新加坡，跟美國矽谷還是不一樣，可以在矽谷執行的創業想法，與在新加坡可以執行的想法就是不同。

評估環境是創業者的責任

筆者偶爾會聽到一些人將國外的想法拿到台灣來實行，可是最後沒有什麼起色；而創業者反倒是檢討起台灣的社會現狀、人民收入、對新東西的接受程度等。

我覺得當然是可以檢討，可是這本來就是創業前，創業者應該要做好的功課；而不是沒有起色之後，才把責任推給環境。

而某些方面，我也覺得這樣的狀況：這樣的結果和抱怨，也有可能其實反映了創業者「只是想要做自己想要的東西」，而不是「那個環境下用戶需要的東西」。

適合的想法才會是對的想法

所以我想，台灣沒有適合或不適合創業的問題，找到對的創業想法就是合適、反之就是不合適。

創業者該根據台灣的特性，找到合適的創業題目。如果不容易，那就試試看到其他市場，做自己感興趣的題目；不過同樣的，即使換到另外一個市場，也還是有那邊獨特的條件需要用心觀察。

沒什麼哪個地方適不適合創業這個議題，只有那個地方適不適合做什麼的問題。