台灣金融科技才剛開始，就被「歸碗捧去」／楊瑞芬
上週六從新加坡傳來令人振奮的消息，台灣資策會所主辧的金融科技創新基地（FinTech Base）送出去參加Startupbootcamp的三個團隊，全數入選進入2017十強。
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這是經過33個國家、共2500份申請書，並從參加初選的445隊經過篩選後，選出19個團隊進入決賽，再選出十強，這是相當不容易的。這三個團隊都是相當優秀的團隊，均有長期的實務金融以及網路科技的經驗，分別是Tixguru唐吉軻德、CherryPay櫻桃付款，以及Fugle群馥科技。
這本來應該是令人歡欣鼓舞的新聞，但是我的杞人病又犯了：除了因為這些團隊都是我們金融科技圈的好朋友之外，部份團隊也發訊息來問我，到底該不該接受Startupbootcamp的資金？
表面上，這似乎只是單純商業考量的問題，但背後其實是所有台灣金融科技業者共同的問題與憂慮。
國內缺少生態系，業者被新加坡「綁架」
這些台灣金融科技業者參與金融總會委託資策會所辧的「金融科技創新基地」（FinTech Base），就是希望這個由政府週邊單位推動的FinTechBase，可以是類似英國或新加坡的金融科技加速器或創新基地（新加坡在政府推動下，共有二十多個可讓新創團隊免費進駐，並提供可能資金及輔導的金融科技新創基地），讓台灣的金融科技新創團隊，能夠在國內獲得扶植與輔導，在台灣市場成長茁壯。
台灣目前還未建立具國際競爭力的新創生態環境，也没有真正的FinTech新創基地，團隊只好尋求國外資源。
但可惜的是，選出來的團隊原本期望能在台灣得到輔導及資金挹注，並在台灣市場成長，但由於台灣目前還未建立具國際競爭力的新創生態環境，也没有真正的FinTech新創基地；這些團隊只好轉而尋求與新加坡簽定合作的Startupbootcamp，透過其金融科技加速器取得後續的輔導與資金。
若能善加利用他人服務來培養國內新創，倒也還好；然而新加坡當然也不是來做慈善事業的。對方開出的條件有三：
公司要轉籍成為新加坡公司；
創辧人及核心團隊需要連續三個月，進駐新加坡的Startupbootcamp所屬創新基地；換言之要以新加坡為核心市場，放棄台灣市場。因為新創哪有可能數個月創辧人不在呢？
Startupbootcamp要佔有若干比例的股份。
在得知這三個條件後，至少一半以上的團隊打消了念頭。因為絕大多數的新創業者，都是希望以台灣公司的名義逐步走向世界，而前兩個條件，明明白白就是透過Startupbootcamp幫招募台灣優秀的金融科技業者，轉而成為新加坡金融科技業者！
打造國內自主的金融科技產業培植環境，刻不容緩
坦白說，在資策會兩個多月前揭露了新加坡方面的要求後，這個問題就在金融科技新創圈引起了議論；因為這樣豈不是把台灣業者往國外送，變成新加坡公司，與台灣發展自有金融科技產業的目標背道而馳嗎？
當然，能有機會和國際級的加速器接軌，新創業者都是相當感謝的；而資策會能在短時間以有限資源和國際資源聯結，更屬難得。然而，難道没有兩全齊美的方式嗎？
真正的問題，仍在於台灣還没有「金融科技新創產業發展政策」，因此就没有金融科技新創基地、新創經驗傳承、全球資金引入介接等的執行做法了！
各國無不祭出各種優惠政策，以保護、鞏固自己國內的金融科技新創企業。台灣再不跟上，難保技術與人才不被掏空。
台灣金融科技新創團隊，在亞洲區域市場的實力，事實上是相當可觀的；除了這次的三個團隊，去年也有自行參加Startupbootcamp成功入選的另一個團隊Hihedge；也還有不少參加其他奬獲選的台灣金融科技業者如Insto等。如果沒有強迫轉籍等規定，可能這次會有更多來自台灣的金融科技業者入選Startupbootcamp。
金融科技早就是全球金融的顯學，各國無不祭出各種優惠政策，以保護、鞏固自己國內的金融科技新創企業。台灣政府真的應該拿出明確的作法，建立完整的金融科技新創生態體系。
雖然現在要建立FinTech生態機制，台灣還有很長的路要走，但千萬別忘了真正的目標，是要拿出更多的方案，以及吸引全球資金的方式，發展台灣金融科技產業。
台灣金融科技業的優質潛力，早已被新加坡鎖定成為「重點利誘區」；我國政府一定要加速在金融科技新創環境的整體建置與投資，拿出更多方案和牛肉來，抵禦他國的利誘；同時也要讓產業發展環境對新創更為有利，並提出完整的新創發展策略。
不要讓留在台灣的新創覺得「不值得」，否則產業、人才外移將難以抵擋，到時恐怕不止是「歸碗捧去」而已！
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