收視率也擋不住的「死亡交叉」快來了／詹太太
話說筆者之前曾經以F8大會的VR製播結論，推估傳產電視的逃生期是五年；而後來我找到幾組來自其他方面的數字，某種程度上支持了這樣的預測。
關於美國的電視訂戶
市調公司eMarketer在2015年調查美國人看電視的習慣。結果顯示：目前收視仍以付費傳產電視（含有線／衛星）為主，但估計到2018年，也就是兩年之後，五戶中就有一戶不訂傳產電視。
報告更指出，2016年底就會見到傳產電視訂戶跌破一億戶大關。
台灣傳產電視的死亡交叉可能正在形成中，而且比美國更快、更早。
美國Forrester Research曾在2015年發表一份市調報告，並以此推估，32歲以下的美國民眾在2025年會有一半不訂傳產電視。但數據發表當時的背景，人們還沒有親眼見到VR等各類創新的影音實驗品，即將實實在在成為大眾商品爆炸性發展的前兆。
這批不訂傳產電視的「剪線族」引起美國電視產業高度關注。但剪線並不是因為嫌內容芭樂，而是嫌「貴」；嫌貴的佔56%，而嫌內容芭樂的其實只有15%。
那麼台灣呢？
理論上，很多發生在歐美國家影視產業的變化，真正進入台灣且造成影響，大概有個3–5年的時間差；但這次不同。某種程度上，台灣傳產電視的死亡交叉可能正在形成中，而且比美國更快、更早。
首先是關於訂戶的：
根據NCC數據，台灣傳產（有線）電視訂戶普及率，在2013–2015年維持近60%。另外，資策會調查結果也顯示，16.2%消費者家中已不續訂傳產電視（第四台），而是將轉移預算至數位影視，有15.8%消費者近半年內沒有訂閱第四台。
另外，尼爾森市調日前公佈的「2015年媒體大調查」（完整版PDF下載）結果顯示，在12–39歲的消費者族群中，網路接觸率以95.4％，已經超越傳產電視成為第一大媒體。
工研院產業經濟與趨勢研究中心（IEK）的研究報告預測，今（2016）年台灣廣告主在新媒體（含網站、影音平台）投放廣告量，將達新台幣320億元，超過了「覆蓋率最強」的傳產電視媒體廣告量：254億元。
這幾組來自不同研究單位的數據顯示了一件事：新媒與傳產電視的黃金／死亡交叉，應該正在發生。
台灣傳產電視危機的原因
台灣傳產電視的危機來得比美國還快。個人認為主要來自幾個原因：
收看行為（硬體）改變導致觀眾流失（往不同硬體走）；
自製內容減少，導致觀眾離棄（往內容來源走）；
經濟不景氣觀眾剪線省錢（往免費的走）；
廣告主逐漸離棄傳產電視（往新媒體走）。
比較一下美國與台灣的分析數據，美國出現「剪線族」，但觀眾流失情況沒有那麼嚴重，估計主要是因為自製內容有關。美國是影視內容輸出大國，而每個電視台都有招牌的自製節目留客，所以觀眾流失速度雖快，但沒有台灣那麼嚴重。
特別要提的是，「五台山」（五大主要有線電視台）還得擔憂廣告主的問題。金主要求傳產電視必須提出比「單一收視率」更有效的行銷工具以及KPI，但傳產電視做不到；於是金主的錢就直接流向新媒體，甚至乾脆自己來、做所謂的自媒體。
台灣影視市場從硬體、內容、廣告、費用四大區塊，沒有一塊能匹配市場（包括觀眾與廣告主）的需求。
所以，接下來的麻煩是，收視率在這個地步已經快要變成不是重點了；重點是金主根本不想跟你「只談」收視率的時候，收視率就變成了一根雞肋。傳產電視能提供的內容、服務、與功能，早已根本性的無法匹配市場（包括觀眾與廣告主）的要求。
看來現在已經不是傳產電視逃生的預備期，而是「跳樓逃生」期已經開始了。
