網紅與四大時裝週：時尚品牌得學會跟未來顧客對話／詹太太
時尚精品圈要能搞定Z世代的消費者，建立「一輩子必須買一個」的品牌價值，看來得先搞定網紅；因為，時裝品牌終究都得學會跟那群未來可能會穿著它的人們說話。
話說網紅莫莉從義大利回台灣，趁著乖乖居家隔離之際，順便教粉絲們怎麼打扮；而她的自主健康管理隔離創意，也果然一點都不讓粉絲失望。
順帶一提，她參加的活動是「全球四大時尚週」之一的「米蘭時裝週」，展期至2月24日結束；接著就是壓軸的「巴黎時裝週」，2月24日開始、3月3日結束。
說到這個，倒是可以仔細觀察一下「網紅行銷」運用在時尚精品圈的狀況。
網紅打入時尚週
今年四大時裝週的特色之一，就是參與時裝週活動的各路人物；除了買家、時裝編輯等專業圈人士之外，還多了一批網紅。
他們許多是Instagram或抖音（TikTok）上的「大V號」，而且已經開始被時裝圈接納、視為時尚圈的一份子；原因很簡單：他們是自帶觀眾、自帶流量、自帶曝光的一群人。
時尚品牌要有永續的生命，就必須學會與這些人對話。
像是在YouTube上有43萬訂閱、在Instagram上有19.4萬粉絲的影片創作者Margot Lee，或是在YouTube上有369萬訂閱、在TikTok上有3,900萬名關注者的網路歌手Loren Gray；又或者是在TikTok有1,480萬粉絲、在YouTube上有80萬粉的創作者Chase Hudson，今年都是時裝週的受邀賓客。
許多網紅們受邀請參與了時裝週活動，而且：
效果好到立竿見影。
像是擁有2,800萬粉的15歲的TikTok網紅Charli D’Amelio，就獲得了Prada邀請，出席米蘭時裝週的活動。她發表4支影片並帶上話題標籤「@prada # prada」，就獲得了3,000萬次觀看。
因此，現在許多行銷公司已經開始計算，找網紅參與時裝週能得到的媒體價值。
這個故事的教訓是：如果任何時裝品牌想要永續經營、並且發揮影響力，就必須試著與時下有影響力的人對話、找社群媒體上具有對話影響力的人，也就是網紅。
慢半拍的精品圈
雖然網紅行銷在時尚、美妝產業是已經證明是有效的行銷手段，但反觀精品圈對網紅行銷的反應卻是慢半拍。
精品品牌為了維持歷史感、尊榮感，傾向以名人作為「品牌大使」；但問題是，現在社群媒體上出現了一批高知名度的人。他們能影響消費者，但跟精品之間的關係並不深；而精品圈也不太理解該怎麼跟這些人應對，而這些人就是網紅。
以目前最多的做法，就是某些網紅為喜愛的品牌製造內容，然後用「#」（話題標籤）標注一些穿搭Instagram照片，告訴粉絲們自己穿了哪些品項。
不過，這些內容的自然擴散力雖強，但品牌方的立場卻是很被動的。
但另一方面，一些聰明的奢華精品品牌與時尚屋，卻懂能運用這股無形的力量；一方面做到品牌年輕化、打造影響力，還能創造出與時俱進的流行風潮。
升級版網紅
回顧香奈兒在2019年3月舉辦，以「雪中香奈兒」作為主題、紀念已故設計師「老佛爺」卡爾拉格斐的時裝秀；特別的是，伸展台前排的賓客名單有不少網紅，但他們都有時尚精品圈的專業背景。
例如來自巴西的Camila Coelho是化妝師也是部落客，光是YouTube頻道就有兩個：母語葡萄牙語頻道有三百多萬粉絲，國際版英語頻道粉絲則有一百多萬；她的Instagram有860萬追蹤者，另外也在Relove平台上販售自己的產品。
Chriselle Lim是一名韓裔美國人、時尚設計師、美妝部落客，但他畢業於加州 FIDM（時尚設計商業學院）時尚採購和行銷系；從採購實習生、造型師助理、YouTuber、到創意總監到設計師，擁有20年的時尚經驗。若以「垂直型社群標籤」來說，算是非常專業的精品時尚創作者。
當時這場「#ChanelInTheSnow」活動邀請了118名創作者，創造的媒體價值達到140萬美元，也讓當月香奈兒的聲量大增。
順道一提，Chanel近年來也開出了「網紅經理」的職位，顯見品牌對這項工作的重視。
網紅對年輕世代影響力大增
總結來說，許多精品品牌在時尚產業中有著數十年、甚至百年的輝煌歷史；但目前這些品牌卻不約而同都遭遇了或多或少的「代溝」問題，也就是所謂的「品牌年輕化」。
目前看來，「網紅」是處理「時尚代溝」的最佳捷徑。商業機構Wunderman Thompson Commerce的數據顯示（上圖），足以影響Z世代（6-16歲）購買行為的意見來源，首要是朋友（28%）、其次是網紅（25%），兩者加起來的「同儕文化圈」，對購買決策的影響力遠高於家人（21%）。
時尚精品圈要能搞定Z世代的消費者，建立「一輩子必須買一個」的品牌價值，看來得先搞定網紅；因為，時裝品牌終究都得學會跟那群未來可能會穿著它的人們說話。
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