很多人創業的夢想是IPO（Initial Public Offering，首次公開募股）。這不能說有錯，但是他們可能沒想到獨立IPO可能帶來的問題，而這些問題可能會讓這個夢想變成惡夢。
在這方面，跟大家分享幾個淺見：
1. 關鍵資源
這個關鍵資源可能是技術，可能是別人沒有的獨家產品，但絕對能左右你的營收。什麼是「關鍵資源」很難懂嗎？
我舉幾個簡單的例子：廣告代理業者為什麼沒人要IPO？廣告代理業者站在天平中間，左右兩端都是關鍵資源；左邊是廣告媒體、右邊是廣告主與媒體採購。傳統上我們講廣告代理的帳是黑帳，從退佣到中間的服務費。IPO之後，這些利差都會在財務報表上透明浮現。
財報公布之後，左邊問你「怎麼破壞市場價格賣？」、「怎麼都跟別人不一樣？」、「你賣我們媒體才賣五千萬，但你其他媒體總和賣了五億，這樣對嗎？」
右邊問你「你的服務費怎麼抽到毛利、淨利這麼高？」、「你們很賺，所以服務費可以不用這麼高啊！」
再舉個例子，像我們做串流音樂，毛利是很固定的；關鍵資源在唱片公司（版權人）手裡；你賺的，就是扣除了支付給唱片公司60–70%的餘額。
財報一公開，雖然你的會員數越多、成長越高，收入就越多，但唱片公司會發現「原來你賺這麼多喔？」，明年版權成本就再高一點吧。
所以，想清楚，當這些關鍵資源都在別人手裡，低調賺大錢別IPO。
再者，你還是要IPO，你的本益比絕對不會高，因為握有關鍵資源的人絕對會來壓你。
2. 法遵成本
「法遵」是「法令遵循」的簡稱。如果你要上市，別再說什麼「衝撞法律」這種幼稚的話了，先去搞清楚上市要遵循什麼法令吧。
因為，你現在不再只是執行一家公司的基本事務而已，你得更懂法務、財務。很多天真的人以為，只要付錢給會計師、律師等專業人士就對了；但這些專業人士通常只會想到自己。
公司上市前，必須配合囉嗦的調查、評估，而這對創業公司整體來說是非常大的負擔，你可能沒時間再去做真正該做的事情。對於業務開發、人員招募、財務人員不足的公司，甚至會變成「多頭燒」的狀態；因為時間不會只是你的，是券商、銀行、律師這些專業人士決定的。
你會以為券商跟你說上市很簡單，那是因為他也只有想到他自己；券商的工作就是讓你上市，所以你是業務來源，有多少好聽的話都是糖衣毒藥。所以，絕對建議你自己要先評估完這個時間成本。
關於投資人關係管理（Investor Relationship，IR）等其他項目，之後會繼續再寫。（IPO真的挺煩的）