OKR的最終目的，在於辨別目標與關鍵成果來改善績效，同時經常修訂目標與關鍵成果，以利公司在瞬息萬變的商場上靈活應變。實踐OKR需要高階主管支持，並且讓這套方法深植於公司文化之中。