從自己的錯誤中記取教訓,是最好的學習過程,但通常要付出高昂代價;相對的,從別人的錯誤中學習,代價就輕微得多,而且也更加安全。 從Yahoo請到Marissa Mayer來當CEO,付出高額代價的錯誤中,我們能學到哪些教訓呢? 經驗很重要 任何人如果要動換心手術,想必不敢讓太空科學家來動刀,即使他是第一流的。雖然Marissa Mayer非常聰明,但她沒有任何挽救公司的經驗、不曾領導過大型企業、甚至也沒有真正管理過大型團隊;為什麼Yahoo會覺得她是適當的舵手,有能力領導Yahoo? 企業文化、策略、方法,很難移植
從Yahoo CEO Marissa Mayer的失敗,談公司治理的五個教訓
從Yahoo CEO Marissa Mayer的失敗,談公司治理的五個教訓
從Yahoo CEO Marissa Mayer的失敗,談公司治理的五個教訓
從自己的錯誤中記取教訓,是最好的學習過程,但通常要付出高昂代價;相對的,從別人的錯誤中學習,代價就輕微得多,而且也更加安全。 從Yahoo請到Marissa Mayer來當CEO,付出高額代價的錯誤中,我們能學到哪些教訓呢? 經驗很重要 任何人如果要動換心手術,想必不敢讓太空科學家來動刀,即使他是第一流的。雖然Marissa Mayer非常聰明,但她沒有任何挽救公司的經驗、不曾領導過大型企業、甚至也沒有真正管理過大型團隊;為什麼Yahoo會覺得她是適當的舵手,有能力領導Yahoo? 企業文化、策略、方法,很難移植