軟體開發見聞錄#4:意外簡單的腦力激盪工具/葉光釗

將使用者需求轉換成功能的步驟與方法,我們稱之為「product planning」(產品規劃)或「feature planning」(功能規劃);這可是個大學問,即使我自己經驗再豐富,也很難用三言兩語講得清楚。在本文中,先來談談將「大量而片段的資訊」收斂成「系統與概念」的步驟。 在我從前工作的微軟公司,現在產品經理工作中關於「歸納」與「推導使用者行為」的程序,有很大一份已經轉成「資料驅動」(data-driven)的定量作法;這要歸功於在Office 2003的開發過程中,首先導入了遙測(telemetry)的功能,也就等於是現在的大數據(big data)觀念。

Read →