與實體世界的媒體相較,線上媒體無論製作成本多高、品質多好,似乎都難以獲得相等比例的報酬,這一點是我們必須改變的錯誤現實。 今天,一則新聞的經濟效益高低,往往來自它的點閱率有多高、人氣有多旺。某些小聰明作者只要能編出一篇「你不知道的十個追求異性秘訣」之類的條列文章,就能獲得比任何公共政策文章更多的點閱率;至於是誰讀了這類文章、閱讀時間多長等等,就不是那麼重要了。 現今網路上的這種現象,其實是不應該的。 「商品型新聞」與「加值型新聞」 每一家(廣義的)新聞社,每天都會產出數以百計、各式各樣的內容,包括文字、影像、影片等等;其中大部份都是筆者所謂的「商品型新聞」,而這類內容會同時在許多地方重複出現。也就是說,這類內容往往在刊出的瞬間,就已經失去了它的價值;而遺憾的是,我們看到的大多數都是這些東西。
未來媒體的價值應該是文章品質,而不是點閱率/Frederic Filloux
未來媒體的價值應該是文章品質,而不是點閱率/Frederic Filloux
未來媒體的價值應該是文章品質,而不是點閱率/Frederic Filloux
與實體世界的媒體相較,線上媒體無論製作成本多高、品質多好,似乎都難以獲得相等比例的報酬,這一點是我們必須改變的錯誤現實。 今天,一則新聞的經濟效益高低,往往來自它的點閱率有多高、人氣有多旺。某些小聰明作者只要能編出一篇「你不知道的十個追求異性秘訣」之類的條列文章,就能獲得比任何公共政策文章更多的點閱率;至於是誰讀了這類文章、閱讀時間多長等等,就不是那麼重要了。 現今網路上的這種現象,其實是不應該的。 「商品型新聞」與「加值型新聞」 每一家(廣義的)新聞社,每天都會產出數以百計、各式各樣的內容,包括文字、影像、影片等等;其中大部份都是筆者所謂的「商品型新聞」,而這類內容會同時在許多地方重複出現。也就是說,這類內容往往在刊出的瞬間,就已經失去了它的價值;而遺憾的是,我們看到的大多數都是這些東西。