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如何設定部門的績效項目:績效考核系列#7/程天縱
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如何設定部門的績效項目:績效考核系列#7/程天縱
程天縱
Oct 29, 2018
3
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不論是KPI或OKR,如果不以「增值流程」的觀點來看的話,都只能淪為一個概念;很難用系統化的方法,來垂直整合企業戰略目標、以及最基層部門的績效目標。
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不論是KPI或OKR,如果不以「增值流程」的觀點來看的話,都只能淪為一個概念;很難用系統化的方法,來垂直整合企業戰略目標、以及最基層部門的績效目標。