留下來、還是往前走?職業生涯何去何從?/程天縱

走上「專業經理人」這條路,跟自己創業有許多不同,其中之一就是專業經理人可以換公司、換工作;但如果是自己創業,除非創業失敗,否則是無法自由自在換公司的。但專業經理人的路又該怎麼選擇呢?

由美國暢銷書《小,是我故意的》和《師父:那些我在課堂外學會的本事》作者,鮑.柏林罕(Bo Burlingham)出版的新書《大退場》(Finish Big)中提到:

創業家應該把公司打造成「好像要擁有一輩子,但明天就可以賣掉」的狀態。

這話說來容易,但是台灣的企業創業家通常卻只做到了上半句「要擁有一輩子」,直到老到不能動了,才不得不交棒給下一代。

我觀察到,台灣大部分企業創業家口中喊著「培養接班人」,其實都是喊假的。正確來說是「培養下一代」,但和「接班」與否則是兩回事。他們的最大願望,就是戰死沙場、做到不得不「走」那一天。

這種一輩子為一家公司工作的現象,究竟是幸或是不幸?每一個人自有判斷。創業者有不得不的苦衷,但對於就業者而言,不管你喜不喜歡,一輩子服務一家公司其實是非常罕見的。

因此,就業者在一生的職涯中,…

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