🔏共享辦公室的蝴蝶效應：從製造業角度看創新#3／程天縱

本系列文章將持續解析「共享經濟」所創造的價值來源；唯有創造價值，才能有可實現的商機和模式。如果能洞悉新模式的「蝴蝶效應」、並將產生的價值納入新商業模式的獲利，就有可能價值連城。

最近在微信群裡面看到了一則「蝴蝶效應」的短文，令人印象深刻。大意是說，一個香港人在台灣殺了香港女友，然後逃回香港，結果造成中國大陸的籃球迷，無法觀看NBA。

所謂「蝴蝶效應」（Butterfly Effect），是指在一個動力系統中，初始條件下的微小變化，能引起整個系統長期而巨大的連鎖反應。那麼，我就從這個角度出發，來談談「共享辦公室」的創新商業模式，能夠對台灣經濟產生什麼樣的影響。

新的場景（New Scenarios）

在本系列第一篇文章〈談共享經濟：從製造業角度看創新#1〉中提到過「降低成本」（Cost Down）和「創造價值」（Value Up）；有時候這兩件事看似是兩個極端，但有時似乎也很難區分得那麼清楚。

在前一篇中，我曾經提出一個假設性的討論問題：如果將傳統商業辦公大樓的辦公室分日夜兩個時段，分…