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🔏Apple(與其他企業)自我定位的再思考/Jean-Louis Gassée
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🔏Apple(與其他企業)自我定位的再思考/Jean-Louis Gassée

在本週的專欄中,讓我們用一個比較簡單好記的工具,來幫助分析企業中的話術,看看一些公司是否已經偏離了原來的定位;同時,我們也可以釐清哪些是真正核心的產品與服務,哪些則是次要的、可有可無的、甚至浪費資源的發展方向。

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Jean-Louis Gassée
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Aug 06, 2021
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在前一篇〈正在十字路口上的Apple商業模式〉專欄中,我們討論到最近的營收變化是不是有可能改變Apple的商業模式重點、未來的發展、甚至企業文化。

在本文中,就讓筆者接續這個話題,用我最喜歡的這張「四階段指向圖」(Pointed Quadruple)來做個分析;在描述一個企業或組織時,其實這張圖還蠻好用的:

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