從企業經營的角度來看，部門間的橫向合作必須以「增值流程」為基礎，來設計組織架構。「增值流程」對於「功能型組織」、「產品線型組織」、「混合型組織」都不是問題，但對於「集團型組織」就成為巨大的挑戰。