企業經營者必須瞭解個人和群體的階段位置，才能對症下藥，因勢利導。因為，成長階段的提升不是「能力」問題，而是「動機」的問題；而績效考核和獎懲機制，就是提供進步動機的手段。
程老師說得很好：成長階段的驅動力，確實是 「動機」。
程老師說得很好：成長階段的驅動力，確實是 「動機」。