Nokia、InFocus、Sharp:鴻海的品牌經營大挑戰/Jack Dai

鴻海集團在日前併購了日本夏普(Sharp)、並且取得了Nokia品牌的使用權之後,再加上原本的InFocus,目前手上一共有多達三個不同國家、不同定位、不同等級的手機品牌。所以說2016年是鴻海大舉進入品牌市場的一年,一點都不為過。 頻頻出招的動作、一則又一則的新聞,讓身為台灣人的我也對於鴻海的未來充滿了期待。然而老實說,在期待的背後卻是種種憂心。 鴻海做過多少事、付出了多少努力,曾在鴻海當過七年小螺絲的筆者,有著非常深刻的體會。所以每當看到媒體或身邊朋友用非常簡單而表面的邏輯,來評價鴻海的行動時,我總不禁皺眉;但同時對於鴻海想要掌控三個品牌的野心,如同自己還在鴻海的日子時一般,內心的矛盾從未消失過:

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