重點是:Apple 做了哪些投資,把研發資源投注在「可以跟對手拉開長期差距」的節點,這是在重點研發策略上,台灣廠商沒有贏的原因。 Source: Apple 厲害在哪裡?為什麼台灣做不到? 這篇的文字有點鬆散、錯字也多(應該是因為從Facebook對話中整理下來的),但講出了很多業界「不能說的重點」。 我經常(偷偷)抱怨很多台廠事事想學蘋果,但遇到阻礙的時候又喜歡拿「阿我們又不是蘋果」當擋箭牌;以為反正「學蘋果」的方向對、碰到問題的時候繞過去就好,「反正user也不會看到」。 在行銷方面,很多時候都只能用「蠢」來形容,而且因為種種原因(提案已經過了、上面已經決定了、現在再改來不及、長官說他看/聽不懂……)看到了還動不得,一動就有人得負責,所以還是不動比較好;反正蠢就蠢吧,天塌下來有長人頂,頂不住了此處不留爺自有留爺處,阿特拉斯聳聳肩。
「Apple厲害在哪裡?為什麼台灣做不到?」/傅瑞德
「Apple厲害在哪裡?為什麼台灣做不到?」/傅瑞德
「Apple厲害在哪裡?為什麼台灣做不到?」/傅瑞德
重點是:Apple 做了哪些投資,把研發資源投注在「可以跟對手拉開長期差距」的節點,這是在重點研發策略上,台灣廠商沒有贏的原因。 Source: Apple 厲害在哪裡?為什麼台灣做不到? 這篇的文字有點鬆散、錯字也多(應該是因為從Facebook對話中整理下來的),但講出了很多業界「不能說的重點」。 我經常(偷偷)抱怨很多台廠事事想學蘋果,但遇到阻礙的時候又喜歡拿「阿我們又不是蘋果」當擋箭牌;以為反正「學蘋果」的方向對、碰到問題的時候繞過去就好,「反正user也不會看到」。 在行銷方面,很多時候都只能用「蠢」來形容,而且因為種種原因(提案已經過了、上面已經決定了、現在再改來不及、長官說他看/聽不懂……)看到了還動不得,一動就有人得負責,所以還是不動比較好;反正蠢就蠢吧,天塌下來有長人頂,頂不住了此處不留爺自有留爺處,阿特拉斯聳聳肩。