面對虛實整合與實體產業的轉型,前兩篇中談了很多,但如果電商要走向實體呢?目前台灣有很多品牌電商的營業額,都已經是破億元的水準;以這樣的規模,店家不太可能不賺錢。問題是:這些錢該繼續投在Google或Facebook廣告上,還是拿來做些不一樣的投資呢? 新零售:線上線下串連的全通路 其實,如何打通消費者的線上、線下行為數據,就是電子商務走向全通路的關鍵。 對我來說,馬雲提出的「新零售」就是實現用戶的全通路互聯網;而是否能否有效達成的關鍵,則在於: 虛實整合必須相互幫助,而非「消費金額的重分配」。
「O2O」是個假命題:虛實整合的矛盾、衝突與機會(下篇)/陳顯立
「O2O」是個假命題:虛實整合的矛盾、衝突與機會(下篇)/陳顯立
「O2O」是個假命題:虛實整合的矛盾、衝突與機會(下篇)/陳顯立
面對虛實整合與實體產業的轉型,前兩篇中談了很多,但如果電商要走向實體呢?目前台灣有很多品牌電商的營業額,都已經是破億元的水準;以這樣的規模,店家不太可能不賺錢。問題是:這些錢該繼續投在Google或Facebook廣告上,還是拿來做些不一樣的投資呢? 新零售:線上線下串連的全通路 其實,如何打通消費者的線上、線下行為數據,就是電子商務走向全通路的關鍵。 對我來說,馬雲提出的「新零售」就是實現用戶的全通路互聯網;而是否能否有效達成的關鍵,則在於: 虛實整合必須相互幫助,而非「消費金額的重分配」。