1992年1月,我從美國加州惠普總部調到北京,擔任中國惠普第三任總裁;由於我是台灣土生土長受教育,而且有幸加入美國跨國企業惠普公司,又有這個機會得到惠普的四年栽培,派駐到北京,我當然想要為台灣企業創造機會,打開中國大陸的市場。 北京到任以後,我就經常在思考,辦一次海峽兩岸的企業高峰會,為台灣企業創造機會,也同時為中國惠普擴大大陸市場。 促成兩岸企業高峰會 1992年7月,我嘗試性的諮詢了中國惠普中方董事、電子部主管、科技部領導和國家計委主管,有關舉辦海峽兩岸企業高峰論壇的構想。出乎我意料之外的,這種前所未有的活動,居然得到各方領導人的鼓勵與支持。
「我在中國惠普的六年」故事五──長城夜宴/程天縱
「我在中國惠普的六年」故事五──長城夜宴/程天縱
「我在中國惠普的六年」故事五──長城夜宴/程天縱
1992年1月,我從美國加州惠普總部調到北京,擔任中國惠普第三任總裁;由於我是台灣土生土長受教育,而且有幸加入美國跨國企業惠普公司,又有這個機會得到惠普的四年栽培,派駐到北京,我當然想要為台灣企業創造機會,打開中國大陸的市場。 北京到任以後,我就經常在思考,辦一次海峽兩岸的企業高峰會,為台灣企業創造機會,也同時為中國惠普擴大大陸市場。 促成兩岸企業高峰會 1992年7月,我嘗試性的諮詢了中國惠普中方董事、電子部主管、科技部領導和國家計委主管,有關舉辦海峽兩岸企業高峰論壇的構想。出乎我意料之外的,這種前所未有的活動,居然得到各方領導人的鼓勵與支持。