我們曾在矽谷參觀了各個偉大的公司,包括Google、特斯拉、Facebook、Airbnb等等;這些偉大的公司都有一個特點:彙集了一批超級厲害的能人。但要如何吸引並留住這些人才呢? 那麼,什麼樣的企業文化能引起一流人才的認同?管理者要怎麼做,才能吸引並留住一流人才? 情懷是驅動發展的法寶 Airbnb 之前我們並沒有想到要去Airbnb。 Airbnb雖然是一個偉大公司,但在很多人看來,它不就是做了一個網站、趕上了合適的時間?「我要是那個時候,也能做一個Airbnb出來」。 但當我們這次從Airbnb參觀出來,有一位創始人是這麼說的:
你的公司為什麼無法留住一流人才?/李開復
你的公司為什麼無法留住一流人才?/李開復
你的公司為什麼無法留住一流人才?/李開復
我們曾在矽谷參觀了各個偉大的公司,包括Google、特斯拉、Facebook、Airbnb等等;這些偉大的公司都有一個特點:彙集了一批超級厲害的能人。但要如何吸引並留住這些人才呢? 那麼,什麼樣的企業文化能引起一流人才的認同?管理者要怎麼做,才能吸引並留住一流人才? 情懷是驅動發展的法寶 Airbnb 之前我們並沒有想到要去Airbnb。 Airbnb雖然是一個偉大公司,但在很多人看來,它不就是做了一個網站、趕上了合適的時間?「我要是那個時候,也能做一個Airbnb出來」。 但當我們這次從Airbnb參觀出來,有一位創始人是這麼說的: