筆者在一陣子之前,曾經提過品牌提昇企劃書給一位機械公司的執行長;這家公司相當大,但是品牌知名度相當低。後來,這份企劃書慘遭退件。 執行長的理由是:「胡說八道!告訴你,我生平最不信的就是三種東西:算命、風水、還有品牌!」 品牌不是迷信 從品牌專家的角度來說,這種觀念可能才是胡說八道,但它卻深植在許多亞洲地區的文化之中。許多人一方面迷信學術到了某種程度,但也有另一些人對於摸不到的知識和資產(例如品牌)完全無感。有些亞洲公司的老闆相信,他們和Tesla電動車公司的老闆Elon Musk一樣,刷自己的臉就是品牌。
品牌不是迷信,而是溝通工具/解聰文
品牌不是迷信,而是溝通工具/解聰文
品牌不是迷信,而是溝通工具/解聰文
筆者在一陣子之前,曾經提過品牌提昇企劃書給一位機械公司的執行長;這家公司相當大,但是品牌知名度相當低。後來,這份企劃書慘遭退件。 執行長的理由是:「胡說八道!告訴你,我生平最不信的就是三種東西:算命、風水、還有品牌!」 品牌不是迷信 從品牌專家的角度來說,這種觀念可能才是胡說八道,但它卻深植在許多亞洲地區的文化之中。許多人一方面迷信學術到了某種程度,但也有另一些人對於摸不到的知識和資產(例如品牌)完全無感。有些亞洲公司的老闆相信,他們和Tesla電動車公司的老闆Elon Musk一樣,刷自己的臉就是品牌。