不懂帶人,你就自己做到死吧! [embed]https://medium.com/@smokingtuna/sega-cheng-af61a1a29567[/embed] 了解員工是領導者的責任 領導者真正重要的任務,是激發團隊成員的能力,把對的人擺到對的位子上,然後為他們未來的成長著想;自己做到死,真的很沒意思。 韓非子曾說:「下君盡己之力、中君盡人之力、上君盡人之智。」如果你細細咀嚼這段話,就會發現中西的管理哲學是殊途同歸,會得到一樣的結論。 要怎麼把對的人擺在對的位子上?關鍵就在於溝通和了解員工。除非員工是你原本就熟識的人,否則你不可能透過有限的面試時間徹底了解員工;招募人才也因此永遠存在不確定性和風險。那麼,要怎麼持續降低風險?
善用「1 on 1」提高管理效能,促進企業內部溝通
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