前一篇文章〈文化差異如何影響企業融合──惠普併購阿波羅電腦的故事〉談到惠普不成功的併購案例;其中的主要原因之一,是因為企業文化無法融合,以致於造成人才的流失。 [embed]https://medium.com/@smokingtuna/terry-cheng-e459d3883ef[/embed] 在這篇文章之中,想要談談的是另外一個案例:中國聯想電腦併購IBM PC;而這個案例的成功關鍵之一,也正是由於企業文化的完美融合。 21世紀IT產業的重大新聞 2004年12月8日,中國最大的PC廠商「
坦誠、尊重、妥協:聯想併購IBM PC部門的成功案例/程天縱
坦誠、尊重、妥協:聯想併購IBM PC部門的成功案例/程天縱
坦誠、尊重、妥協:聯想併購IBM PC部門的成功案例/程天縱
前一篇文章〈文化差異如何影響企業融合──惠普併購阿波羅電腦的故事〉談到惠普不成功的併購案例;其中的主要原因之一,是因為企業文化無法融合,以致於造成人才的流失。 [embed]https://medium.com/@smokingtuna/terry-cheng-e459d3883ef[/embed] 在這篇文章之中,想要談談的是另外一個案例:中國聯想電腦併購IBM PC;而這個案例的成功關鍵之一,也正是由於企業文化的完美融合。 21世紀IT產業的重大新聞 2004年12月8日,中國最大的PC廠商「