實際案例告訴我們,做事一定要有「B計畫」,千萬不要等出事了再去想備案,那時候已經來不及籌備額外的資源了;而且,計畫內容也要徹底考慮周全,不要做完了才發現方向整個錯誤。 B計畫 由於前東家也算是有頭有臉的企業、而且混的資歷夠久,所以還是會學到一些有用的技能;懂得做「B計畫」,就是其中之一。 我們所受到的訓練、以及養成的習慣是:千萬不要等出事了再去想備用計畫,那時候已經來不及籌備額外的資源了。 更重要的是心理因素。通常出現意外的情況時,很容易反應慌張、甚至反應不過來;如果有個「B計畫」在那裡,就有穩住陣腳的效果。這一點的重要性,是有許多案例可以證實的。
業餘大叔程式心得筆記#7:「B計畫」與反向思考/葉光釗
業餘大叔程式心得筆記#7:「B計畫」與反向思考/葉光釗
業餘大叔程式心得筆記#7:「B計畫」與反向思考/葉光釗
實際案例告訴我們,做事一定要有「B計畫」,千萬不要等出事了再去想備案,那時候已經來不及籌備額外的資源了;而且,計畫內容也要徹底考慮周全,不要做完了才發現方向整個錯誤。 B計畫 由於前東家也算是有頭有臉的企業、而且混的資歷夠久,所以還是會學到一些有用的技能;懂得做「B計畫」,就是其中之一。 我們所受到的訓練、以及養成的習慣是:千萬不要等出事了再去想備用計畫,那時候已經來不及籌備額外的資源了。 更重要的是心理因素。通常出現意外的情況時,很容易反應慌張、甚至反應不過來;如果有個「B計畫」在那裡,就有穩住陣腳的效果。這一點的重要性,是有許多案例可以證實的。