企業經營者在選擇績效項目和訂定目標時,經常會犯下一些錯誤。作為「績效管理誤區」系列的第一篇,本文將幫助管理者瞭解錯誤的代價,並在之後的文章中提供解決之道,讓企業更正錯誤、訂定合理的績效目標。 本站主編Fred(同時也是我的私人專屬編輯) 小編按:就是我 在幫我編輯了績效考核系列的文章之後,發了封私訊給我: 我覺得績效考核系列的文章,一篇可以開兩小時的課,整個系列下來可以收至少十萬的學費。 從內容來看,我相信很多人光看文章會看不太懂;但如果親自講解的話,再加上例子,就會非常精彩。這門課的價值確實真的很高。
正確的目標,才能引領正確的方向:績效管理誤區系列#1/程天縱
正確的目標,才能引領正確的方向:績效管理誤區系列#1/程天縱
正確的目標,才能引領正確的方向:績效管理誤區系列#1/程天縱
企業經營者在選擇績效項目和訂定目標時,經常會犯下一些錯誤。作為「績效管理誤區」系列的第一篇,本文將幫助管理者瞭解錯誤的代價,並在之後的文章中提供解決之道,讓企業更正錯誤、訂定合理的績效目標。 本站主編Fred(同時也是我的私人專屬編輯) 小編按:就是我 在幫我編輯了績效考核系列的文章之後,發了封私訊給我: 我覺得績效考核系列的文章,一篇可以開兩小時的課,整個系列下來可以收至少十萬的學費。 從內容來看,我相信很多人光看文章會看不太懂;但如果親自講解的話,再加上例子,就會非常精彩。這門課的價值確實真的很高。