在企業中,是流程先或是組織先?孰輕孰重?這個問題很難有一個明確的答案;但我還是要投機取巧的說,兩者都重要。因為,依據產業別、產品別、上下游的不同,會有不同的看法。 我從過去輔導創業團隊的經驗中得知,大部分的創業者在創業前,都已經先有了「產品」的構想,而且在成立公司之前,都已經有了試做出來的「樣品」;所以一旦成立公司,最重要的事就是先「建組織」。 這種重視「產品」和「組織」的創業想法,和我所推崇的「定策略、建組織、佈人力、置系統」的優先順序和做法,是有些不同的;以下就針對這些差異,來做一些說明。
流程先、還是組織先?:談人事#4/程天縱
流程先、還是組織先?:談人事#4/程天縱
流程先、還是組織先?:談人事#4/程天縱
在企業中,是流程先或是組織先?孰輕孰重?這個問題很難有一個明確的答案;但我還是要投機取巧的說,兩者都重要。因為,依據產業別、產品別、上下游的不同,會有不同的看法。 我從過去輔導創業團隊的經驗中得知,大部分的創業者在創業前,都已經先有了「產品」的構想,而且在成立公司之前,都已經有了試做出來的「樣品」;所以一旦成立公司,最重要的事就是先「建組織」。 這種重視「產品」和「組織」的創業想法,和我所推崇的「定策略、建組織、佈人力、置系統」的優先順序和做法,是有些不同的;以下就針對這些差異,來做一些說明。