許多媒體之所以不敢跟讀者收費,寧可走流量路線,是因為他們不敢冒著網站瀏覽量降低、廣告客戶遠離的風險;什麼樣的新聞流量最大,大家都很清楚,這也是陷入新聞品質不佳惡性循環的原因之一。 今天來談一下《蘋果日報》正在推展的訂閱制。 不用《紐約時報》、《華爾街》日報當例子,我們就先看一下對岸的案例《財新》,在實施一年付費訂閱之後,遇到了什麼問題? 《財新》的經驗 《財新》在首推付費訂閱的一年之後,宣稱訂閱效果超過預期,但仍面臨諸多挑戰、也將儘可能降低閱讀門檻。 《財新》之所以開始全面啟動收費,是因為他們認為:
談蘋果日報的訂閱制:對「優質內容」付費的思維陷阱/張嘉玲
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許多媒體之所以不敢跟讀者收費,寧可走流量路線,是因為他們不敢冒著網站瀏覽量降低、廣告客戶遠離的風險;什麼樣的新聞流量最大,大家都很清楚,這也是陷入新聞品質不佳惡性循環的原因之一。 今天來談一下《蘋果日報》正在推展的訂閱制。 不用《紐約時報》、《華爾街》日報當例子,我們就先看一下對岸的案例《財新》,在實施一年付費訂閱之後,遇到了什麼問題? 《財新》的經驗 《財新》在首推付費訂閱的一年之後,宣稱訂閱效果超過預期,但仍面臨諸多挑戰、也將儘可能降低閱讀門檻。 《財新》之所以開始全面啟動收費,是因為他們認為: