說到「台灣的新創需要什麼」,許多從事新創輔導的專家們會認為,台灣新創最需要的協助與資源是「資金」和「業師」;但我對這個問題有些不同的看法。 關於「資金」和「業師」這兩件事,我2019年7月在本站發表的〈過多的資源,也可能變成吞噬創業者的魔鬼〉一文中,已經談過「過多的資金反而加速了新創公司的滅亡」;那麼就用這篇文章繼續來談談「業師」。 我的業師經驗 從2013年開始輔導新創之後,我由於擔任總部位於深圳的香港上市公司顧問,機緣巧合一頭栽進創客運動。當時接觸的新創團隊,大都是在深圳創業的創客;而他們的創業領域和產品,則大都是瞄準物聯網中的「智慧終端」。
資金?業師?台灣的新創需要什麼?:談人事#5/程天縱
資金?業師?台灣的新創需要什麼?:談人事#5/程天縱
資金?業師?台灣的新創需要什麼?:談人事#5/程天縱
說到「台灣的新創需要什麼」,許多從事新創輔導的專家們會認為,台灣新創最需要的協助與資源是「資金」和「業師」;但我對這個問題有些不同的看法。 關於「資金」和「業師」這兩件事,我2019年7月在本站發表的〈過多的資源,也可能變成吞噬創業者的魔鬼〉一文中,已經談過「過多的資金反而加速了新創公司的滅亡」;那麼就用這篇文章繼續來談談「業師」。 我的業師經驗 從2013年開始輔導新創之後,我由於擔任總部位於深圳的香港上市公司顧問,機緣巧合一頭栽進創客運動。當時接觸的新創團隊,大都是在深圳創業的創客;而他們的創業領域和產品,則大都是瞄準物聯網中的「智慧終端」。