隨著軟體開發方法、工具、以及成品應用方式的變化,軟體開發已經不能只靠單一證照、程序、手段來完成;雖然如此,為了專案的進度與品質控管,仍然有一些共通的道理是必須遵守的。本文就來談談這些同樣也適用於其他專案管理的基本原則。 在 #微軟 歷鍊這麼多年,有件事蠻汗顏的,就是從來沒有拿到過任何證照,連微軟自己的都沒有;還好公司、同事和客戶都很寬大,所以對工作並沒有什麼影響。 倒是很多人問我這個問題:微軟對軟體開發的方法,有沒有像ISO或CMMI之類的標準化認證?經理人需不需要考這方面的證照? 答案很簡單:沒有。
軟體開發見聞錄#9:談「開發紀律」/葉光釗
軟體開發見聞錄#9:談「開發紀律」/葉光釗
軟體開發見聞錄#9:談「開發紀律」/葉光釗
隨著軟體開發方法、工具、以及成品應用方式的變化,軟體開發已經不能只靠單一證照、程序、手段來完成;雖然如此,為了專案的進度與品質控管,仍然有一些共通的道理是必須遵守的。本文就來談談這些同樣也適用於其他專案管理的基本原則。 在 #微軟 歷鍊這麼多年,有件事蠻汗顏的,就是從來沒有拿到過任何證照,連微軟自己的都沒有;還好公司、同事和客戶都很寬大,所以對工作並沒有什麼影響。 倒是很多人問我這個問題:微軟對軟體開發的方法,有沒有像ISO或CMMI之類的標準化認證?經理人需不需要考這方面的證照? 答案很簡單:沒有。