最近與一些正在創業的朋友聊天時,大家都不約而同地,不斷跟我強調:他們的公司是一間相當重視用戶體驗的公司。基於自己該死的好奇心,筆者便進一步的詢問他們,是否有進行用戶研究,結果發現大家就像約好一樣的回答我: 「用戶研究?拜託我們只是創業公司,哪有時間做研究啊!又不像大公司可以燒錢。」 沒錯,創業公司開一天就是燒一天錢,所以當然會希望每天都有所產出,不論是設計稿、程式碼、PRD(產品需求文件)、甚至是Pivot次數等,這些都是可以量化,且看得到的實質產出;而用戶研究這種較為虛無飄渺的,很多公司都會覺得,那就先緩緩吧!
適合新創團隊的三種用戶研究法/Yin
適合新創團隊的三種用戶研究法/Yin
適合新創團隊的三種用戶研究法/Yin
最近與一些正在創業的朋友聊天時,大家都不約而同地,不斷跟我強調:他們的公司是一間相當重視用戶體驗的公司。基於自己該死的好奇心,筆者便進一步的詢問他們,是否有進行用戶研究,結果發現大家就像約好一樣的回答我: 「用戶研究?拜託我們只是創業公司,哪有時間做研究啊!又不像大公司可以燒錢。」 沒錯,創業公司開一天就是燒一天錢,所以當然會希望每天都有所產出,不論是設計稿、程式碼、PRD(產品需求文件)、甚至是Pivot次數等,這些都是可以量化,且看得到的實質產出;而用戶研究這種較為虛無飄渺的,很多公司都會覺得,那就先緩緩吧!