前幾天,本站刊出了兩篇談媒體訂閱制的文章。雖然筆者自己沒有特別為最近《蘋果日報》推展訂閱制寫分析,不過從前也曾經對「付費閱讀」這件事發表過一些想法;這邊就借花獻佛,寫一點相關的思考。 https://tuna.press/?p=11299 https://tuna.press/?p=11391 看「媒體訂閱制」的角度 最近有不少討論《蘋果日報》這個新聞的文章、觀點深淺不一,但大體上不出幾個角度: 改變營收結構:目前媒體營收除了業配文、辦活動、接標案之外,幾乎全部來自廣告。如果訂閱營收可以達到一定比例,就有機會改變生態(例如不用接那麼多業配),但這一點很困難,目前應該還是實驗性質居多。
關於媒體訂閱制的案例與思考/傅瑞德
關於媒體訂閱制的案例與思考/傅瑞德
關於媒體訂閱制的案例與思考/傅瑞德
前幾天,本站刊出了兩篇談媒體訂閱制的文章。雖然筆者自己沒有特別為最近《蘋果日報》推展訂閱制寫分析,不過從前也曾經對「付費閱讀」這件事發表過一些想法;這邊就借花獻佛,寫一點相關的思考。 https://tuna.press/?p=11299 https://tuna.press/?p=11391 看「媒體訂閱制」的角度 最近有不少討論《蘋果日報》這個新聞的文章、觀點深淺不一,但大體上不出幾個角度: 改變營收結構:目前媒體營收除了業配文、辦活動、接標案之外,幾乎全部來自廣告。如果訂閱營收可以達到一定比例,就有機會改變生態(例如不用接那麼多業配),但這一點很困難,目前應該還是實驗性質居多。