🔏企業敏捷轉型的工具箱:落實敏捷變革的方法#2/敏捷黑手阿伊
企業敏捷化的目標,在於快速反應市場變化、讓產品或服務儘快面對市場,並依據取得的回饋來進行改善,以便在市場上更具競爭力。本文將為您介紹幾項敏捷化過程中的必備工具。
在〈面對敏捷轉型的浪潮,你準備好了嗎?〉一文中,我們介紹了敏捷轉型的由來和精神。這一切聽起來都無限美好,但具體要如何落實呢?
在上一篇〈打造敏捷團隊:落實敏捷變革的方法#1〉中,則談到了如何讓團隊敏捷化。現在,讓我們來看看如何讓企業敏捷轉型。
如果你可以預測未來,就不需要敏捷
變革不是重點,重點是為什麼要變革。同樣的,在讓企業敏捷化之前,我們要先知道為什麼企業需要敏捷化。
在工業時代,消費者的需求遠高於生產者所能供給的,而且消費習慣的改變緩慢。生產者(也就是企業)所追求的是效能,也就是如何用最少的資源,生產最多的產品;所以靠的是大規模生產降低平均生產成本、詳細的規劃、以及一致的工法降低差異性,進而提升良率。
而在進入互聯網時代後,生產者供給的遠高過消費者需求,把產品做出來也相對簡單,但要把產品賣出去的難度卻大大…
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