🔏企業敏捷轉型的工具箱：落實敏捷變革的方法#2／敏捷黑手阿伊

企業敏捷化的目標，在於快速反應市場變化、讓產品或服務儘快面對市場，並依據取得的回饋來進行改善，以便在市場上更具競爭力。本文將為您介紹幾項敏捷化過程中的必備工具。

在〈面對敏捷轉型的浪潮，你準備好了嗎？〉一文中，我們介紹了敏捷轉型的由來和精神。這一切聽起來都無限美好，但具體要如何落實呢？

在上一篇〈打造敏捷團隊：落實敏捷變革的方法#1〉中，則談到了如何讓團隊敏捷化。現在，讓我們來看看如何讓企業敏捷轉型。

如果你可以預測未來，就不需要敏捷

變革不是重點，重點是為什麼要變革。同樣的，在讓企業敏捷化之前，我們要先知道為什麼企業需要敏捷化。

在工業時代，消費者的需求遠高於生產者所能供給的，而且消費習慣的改變緩慢。生產者（也就是企業）所追求的是效能，也就是如何用最少的資源，生產最多的產品；所以靠的是大規模生產降低平均生產成本、詳細的規劃、以及一致的工法降低差異性，進而提升良率。

而在進入互聯網時代後，生產者供給的遠高過消費者需求，把產品做出來也相對簡單，但要把產品賣出去的難度卻大大…