許多創業者都希望找到能立刻解決問題的「萬靈丹」,於是對他們來說,「合資」就成了選項之一;然而一旦成立合資公司,想要終止就沒那麼容易。終止合資的代價非常高,大企業經得起折騰,而新創公司就可能會因此滅亡。 1986至2007年,我在外商服務的這段期間,在海峽兩岸前後一共參與成立了十多家合資企業。 合資企業顧名思義,是至少由兩家母公司投資而成立的企業。如果是由個人投資成立的,我們就稱之為新創企業;而投資者不論是幾人,都稱之為股東。 為了方便與新創公司區別,我將大企業主導成立的合資公司稱為「企業內創業」(Intra-corporation entrepreneurship) 的合資企業。
「合資企業」是解決新創問題的靈藥嗎?/程天縱
「合資企業」是解決新創問題的靈藥嗎?/程天縱
「合資企業」是解決新創問題的靈藥嗎?/程天縱
許多創業者都希望找到能立刻解決問題的「萬靈丹」,於是對他們來說,「合資」就成了選項之一;然而一旦成立合資公司,想要終止就沒那麼容易。終止合資的代價非常高,大企業經得起折騰,而新創公司就可能會因此滅亡。 1986至2007年,我在外商服務的這段期間,在海峽兩岸前後一共參與成立了十多家合資企業。 合資企業顧名思義,是至少由兩家母公司投資而成立的企業。如果是由個人投資成立的,我們就稱之為新創企業;而投資者不論是幾人,都稱之為股東。 為了方便與新創公司區別,我將大企業主導成立的合資公司稱為「企業內創業」(Intra-corporation entrepreneurship) 的合資企業。