這幾天的Facebook和微信都被「鴻(海)夏(普)戀已成定局」、和「鴻夏結合又生變局」的新聞洗版了。電視上許多名嘴都在探討「鴻夏結合」的綜效究竟是來自水平整合、還是垂直整合。 從消息發佈之後,鴻海和夏普的股票雙雙上漲,但在鴻夏生變之後股價又雙雙下跌來看,投資人對於鴻夏的結合還是挺看好的。 許多分析雖然說得很在理,但都只是著眼於目前的產品和市場;我認為,鴻海和夏普的結合最大的利基將來自在未來的「產品4.0時代」佔據優勢的地位。 去年8月6日,我首先於T&F在深圳擧辦的週年慶大會上發表了「產品4.0」的概念;8月28號我到日本東京,在
「產品4.0」時代:日本再興起的機會/程天縱
「產品4.0」時代:日本再興起的機會/程天縱
「產品4.0」時代:日本再興起的機會/程天縱
這幾天的Facebook和微信都被「鴻(海)夏(普)戀已成定局」、和「鴻夏結合又生變局」的新聞洗版了。電視上許多名嘴都在探討「鴻夏結合」的綜效究竟是來自水平整合、還是垂直整合。 從消息發佈之後,鴻海和夏普的股票雙雙上漲,但在鴻夏生變之後股價又雙雙下跌來看,投資人對於鴻夏的結合還是挺看好的。 許多分析雖然說得很在理,但都只是著眼於目前的產品和市場;我認為,鴻海和夏普的結合最大的利基將來自在未來的「產品4.0時代」佔據優勢的地位。 去年8月6日,我首先於T&F在深圳擧辦的週年慶大會上發表了「產品4.0」的概念;8月28號我到日本東京,在